産学連携的な新米顧問日記

昨日は、夕ご飯を食べたあと眠くなり、ふと気がつくと１１時半を過ぎていました。
なんだかんだと疲れが溜まっていたのでしょうかね・・・。

それで、一旦目が覚めるとなかなか寝ることができず、テレビを付けると、柔道のオリンピック代表の選考過程を追ったドキュメンタリー番組が放送されていました。

男子１００キロ超級の代表にフォーカスを当てていました。結局、井上康生は全日本選手権で破れ、引退を表明。
最右翼だった棟田康幸を破り、全日本選手権を制した石井慧が代表の座を射止めました。

番組では、今年初めに行われた代表候補選手を中心としたヨーロッパ遠征の様子を追っていました。

柔道の国際試合をテレビでみて思うのは、ヨーロッパの「JUDO」と日本の「柔道」の違いです。
きれいにワザを決めてあくまで一本勝ちにこだわる日本の柔道。
泥臭くても、ポイントを稼ぎあくまでも勝ちにこだわるヨーロッパの「JUDO」

どちらがいいということではありませんが、柔道が世界中に広まった、いわゆるグローバル化された現在では、ヨーロッパのJUDOと戦っていかなければなりません。ちなみにフランスの柔道競技人口は、日本よりはるかに多いそうです。
つまり、柔道大国は日本だけではないのです。

その環境の変化に気付き、自分の柔道を変化させてさらに強くなっていくのか？あくまで自分の型（一本を目指す）にこだわり続けていくのか？といった視点で代表候補を番組では分析していました。

これは非常に面白い視点だと思いました。ベンチャーの業界でもよくいわれることと似ているからです。

「強いものが生き残っていくのではなく、環境変化に対応できる柔軟性を持ったものが生き残る」

今回代表の座を射止めた石井慧さんは、まさにそれを実践していました。

繰り返しますが、どちらがいい、悪いではなく、産業やその業界がグローバル化すると、そのような視点をもたないと生き残っていけないということです（柔道でいえば、個人的には井上選手の勝ち方が好きです）。

その業界・産業のマーケットを広げようとした結果、本来もっている良さを捨てなくてはいけなくなる場合がある。。。

ある意味「合成の誤謬」状態なのです。

そんなことを考えた昨日（というか今日）の真夜中でした・・・。